新年新氣象，眾志成城，團結更上一層樓

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新年新氣象，眾志成城，團結更上一層樓

【概要描述】2025年2月28日，晨峰集團在公司會議室召開了新年誓師大會。大會由陳司昊副總經理組織召開，大會內容共分4個階段：第一個階段是辦公室各部門負責人做2024年工作總結和2025年工作展望。第二個階段由工程各個項目負責人做2024年工程簡報。第三個階段由公司董事長回顧過去和展望未來。第四階段是公司人員大聚餐。

第一階段：首先由公司各個部門負責人對去年工作總結以及今年工作展望上臺發(fā)言，經營部經理范恒磊進行發(fā)言，他用了一連串的數字生動形象的表達了一年中的投標數量、中標數量以及價格區(qū)間的變化，給大家傳遞了一個建筑行業(yè)大環(huán)境逐漸變差的訊息，范經理也在隨后的工作展望中具體給出一些有價值的建議。然后由預算部負責人曹經理發(fā)言，他在會上指出2024年里的一些工作中遇到的困難及解決方式，同時也指出了去年一年投標定價中的一些得失心得，并且在條條指出在新的一年里預算部工作上的改進和提升。接著由財務部經理袁會計進行財務匯報，她講述了去年一年中我們公司的財務支出和收入，要求我們需要規(guī)范財務制度和報銷手續(xù)，同時也指出了一些如何規(guī)避財務風險的一系列措施。接著由材料部負責人范經理進行發(fā)言，他在發(fā)言中指出2024年一整年的工程中，有不少材料浪費現場，在接下來的2025年會加強材料的進庫出倉管理，也會增強現場材料使用的把控。接著由路燈部邱經理進行發(fā)言，在他和其他路燈部同事的共同努力下，我們公司的路燈部考核全年都是第一，他闡述了在工作中遇到的麻煩、刁難等，也提出了應對的辦法。隨后他也指出今年公司的2個路燈重點項目，一個是開發(fā)區(qū)路燈養(yǎng)護工程，另外一個是蘇通園區(qū)路燈養(yǎng)護工程，我們公司必須盡全力把項目拿到手。

第二階段：首先由綠禾項目以及海門締繡項目的現場負責人劉總進行發(fā)言。他指出今年締繡項目力排艱辛，提前工期完成項目，給甲方帶來了額外的利潤，也贏得了甲方和監(jiān)理方的一致性好評。接著由通光二期工程項目負責人吳總進行工作匯報，他說2024年在通光立塔項目及配套工程已經全部完成，現在還剩一些修修補補在施工，接下來重點放在南通開發(fā)區(qū)的住宅項目上。

第三階段：由晨峰公司董事長陳燕發(fā)言，他總結了一下2024年的各個部門及各個項目部的成就和缺陷，讓大家好的繼續(xù)保持，不足之處逐漸改正，接下來還做了2025年的工作展望目標，希望大家團結一致，眾志成城朝著這個目標一起努力，實現共贏。

第四階段：會議結束后，大家移步至公司餐廳，共享美味佳肴。

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